Facebook
MGMT 506 Yönetimde Eylem Geliştirme: İcraat Yönetimi
Bu ders uygulayıcı/icraatçı yönetim perspektifini geliştirmeyi hedefler. Bu yaklaşımın odağında yöneticilerin, yönetim sürecinde ki karşılaştıkları zorluklar ve gerçekler yatar. Öğrenciler, "zaten öyledir" denilen varsayımları, hemen gözükmeyen değerleri, ve uygulamadaki kuramlarla olması gereken kuramlar arasındaki farkı, potansiyel çatışmaları ve sürprizleri, uygulamada yaşayan hakim belirleyicileri tanımlamak için ortaya çıkartmaya çalışırlar. Seçilmiş bir organizasyon içine bireysel ve takımlar içinde yuvalanarak "canlı vaka" deneyimini yaşayacaklar. Bu ders öğrencileri bir vaka çalışmasının tüm faydaları ile karşı karşıya bırakacak ama şimdiki gerçek zamanda ve etkileşimli bir şekilde bu deneyimi yaşamalarını sağlayacaktır. Firmaya gitmeden evvel yapılan arka plan çalışması, bir işlevin takım olarak irdelenmesi ve seçilmiş yöneticinin tipik bir gününün gözlemlenmesi aynı organizasyonda hep birlikte anlamlı ve canlandırılmış bir şekilde öğrencilerin bir bütünün parçası olmayı görmelerini sağlayacaktır. Bu deneyimler sınıf toplantılarında tartışılacak ve öğrenciler muhakeme yapabilen ve düşünen pratisyenler haline getirilmek üzere koçluk göreceklerdir. Bireysel veya takım halinde hazırlanan bir seri düşündürücü bildiri öğrencilerin icraatın içindeki yöneticinin eşiz özelliklerini seçilen firma bağlamında anlamalarını sağlayacaktır. Düşündürücü bildiri ve kapsamlı "canlı vaka" analizlerini yazarken öğrenecekleri teknik MBA programının ikinci senesindeki projelerin yönetiminde öğrencilere yardımcı olacaktır. Başka yöneticilerin pratiklerini inceleyerek ve gözlemlerini paylaşarak yeni eylem bilgisi yaratmayı böylelikle öğrenmiş olacaklardır.
SU Kredi : 3
AKTS Kredi : 6
Ön Koşul : -
Yan Koşul : -