Sabancı Üniversitesi’nin 2018-2023 Stratejik Planı kapsamında belirlediği ana stratejisi “seçilmiş küresel ve bölgesel sorunları çözmek ve çözecek insan yetiştirmek”dir. Ana stratejisine ulaşmak için araştırmada belirlediği stratejik hedefler aşağıda verilmektedir.
- Seçtiğimiz alanlarda Üniversitemizin sektörlerle ve sivil toplumla etkileşimini geliştirmek
- Merkezlerin araştırmaları ve lisans/lisansüstü araştırma projelerini desteklemesini sağlamak
- Fakülteler ve disiplinler arası araştırmayı teşvik etmek
- Doktora öğrencisi, doktora sonrası araştırmacı ve araştırmacı sayılarını artırmak
Sabancı Üniversitesinin araştırma stratejilerini belirlemesindeki önemli ilkesi; alanında öncü araştırma altyapılarının yer aldığı araştırma merkezleri aracılığı ile araştırma sürecinin sürdürülebilirliğini sağlaması olmuştur.
Araştırma merkezlerine yüklenen bu önemli misyon bu merkezlerin kurulumundan itibaren planlı bir süreç olarak yürütülmüş, Araştırma Merkezleri; araştırma aktivitelerini yürütecekleri odak alanlarda üniversite bünyesindeki öğretim üyeleri, öğrenciler ve diğer tüm ilgili çalışanlar ile etkileşimi yüksek bir motivasyon ile birlikte çalışma, işbirliği geliştirme imkanı sağlayan, araştırma sürecini desteklemek üzere kaynak geliştirme imkanlarını artıran bir yapıda kurulmuşlardır.
Sabancı Üniversitesi öncelikli araştırma alanları dahil olmak üzere araştırmaya dair stratejik hedeflerini belirlerken ulusal ve uluslararası bilim ve teknoloji politikaları, ilgili araştırma konularının stratejik önemi ve sürdürülebilirliği, Sabancı Üniversitesi ile kültür ve yetkinlik bazlı entegrasyonu, insan kaynağı ve araştırma altyapısı dikkate alınmaktadır.
Sabancı Üniversitesi, insan kaynağı ve altyapı kapasitesi ile şimdiye kadar elde ettiği araştırma çıktılarından hareketle, “TÜBİTAK 1000 - Üniversitelerin Araştırma ve Geliştirme Potansiyelinin Artırılmasına Yönelik Destek Programı” çağrısı kapsamında nanoteknoloji araştırmaları ve kompozit malzemeler alanlarında 2018-2023 Stratejik Planı ile eşgüdümlü olarak Ar-Ge Strateji Belgeleri Araştırma Süreci Planlama ve Politika Geliştirme Ofisi koordinasyonu ile hazırlanmıştır. Bu alanlar aynı zamanda Sabancı Üniversitesinin önemli iki araştırma ve uygulama merkezi olan Sabancı Üniversitesi Nanoteknoloji Araştırma ve Uygulama Merkezi ve Sabancı Üniversitesi Tümleştirilmiş Üretim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi ile doğrudan ilişkilidir.
Sabancı Üniversitesinin merkez yapılanması aşağıda verilmektedir.
Kurumsal Merkezler
- Sabancı Üniversitesi İstanbul Politikalar Merkezi
- Sabancı Üniversitesi İstanbul Uluslararası Enerji ve İklim Merkezi
- Sabancı Üniversitesi Finans Mükemmeliyet Merkezi
6550 Sayılı Araştırma Altyapılarının Desteklenmesine Dair Kanun Kapsamında Desteklenen Merkez
5746 Sayılı Araştırma, Geliştirme ve Tasarım Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun Kapsamında Onaylanan Merkez
- Kompozit Teknolojileri Mükemmeliyet Merkezi
2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunu Kapsamında Araştırma ve Uygulama Merkezleri
- Sabancı Üniversitesi Tümleştirilmiş Üretim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi
- Sabancı Üniversitesi Toplumsal Cinsiyet ve Kadın Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi
- Sabancı Üniversitesi Nano Tanı İçin Fonksiyonel Yüzey ve Ara Yüzeyler Araştırma ve Uygulama Merkezi
- Sabancı Üniversitesi Veri Analitiği Araştırma ve Uygulama Merkezi
Merkezler ile ilgili detaylı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.
Sabancı Üniversitesinde öğretim üyesi ve araştırmacıların araştırma ortam ve imkanlarının iyileştirilmesi, yüksek etkiye sahip araştırmalar gerçekleştirilmesi ve bunların sonuçlarını yaygınlaştırmalarını teşvik etmek amacıyla araştırma süreci kapsamında iç ve dış fon kaynaklarından faydalanılmaktadır. Araştırmaların fonlanması için işletilen birçok mekanizma bulunmakta olup, bu mekanizmaların ana amacı araştırma sürecinin sürdürebilirliğinin ve araştırma kadrolarının gelişiminin sağlanmasıdır. Araştırmanın fonlanmasına dair teşvik ve mekanizmaların içeriği ve yönetimi ile ilgili detaylı bilgiye Araştırmacılar İçin sayfasından ulaşabilirsiniz.
Sabancı Üniversitesi 2018-2023 Stratejik Planı kapsamında araştırma hedefleri izlenmesi gereken göstergelerle birlikte belirlenmiştir. Elde edilen sonuçlar; Üniversitenin araştırma konularında karar mekanizması görevine sahip olan kurullarda, yıl içinde gerçekleşen diğer stratejik ve yönetim odaklı toplantılarda ve yılda iki kez tüm Üniversiteye açık olarak gerçekleşen araştırma değerlendirme toplantılarında sunulur. Böylelikle araştırma performansı ile hedeflere kıyasla gelinen durum düzenli olarak izlenmiş ve karar süreçlerine dahil edilmiş olur. Yeni dönem hedeflerinin belirlenmesi, Araştırma Süreci Planlama ve Politika Geliştirme Ofisi koordinasyonunda Üniversite Araştırma Konseyi ve Araştırma Komitesi toplantılarında özel gündem maddesi olarak gündeme getirilerek, Fakültelerin ve Üniversite üst yönetiminin dahil olduğu bir süreçle gerçekleşmektedir. Sabancı Üniversitesinin araştırma performansının izlenmesi ve sürdürülebilirliğe yönelik olarak değerlendirilmesi, ilgili kurul ve komiteler ile entegrasyonunun sağlanması Araştırma Süreci Planlama ve Politika Geliştirme Ofisi tarafından gerçekleştirilmektedir. Araştırma performansı ile ilgili güncel bilgiye Araştırma Performansı sayfasından ulaşabilirsiniz.
Araştırma çıktılarına ilişkin verilerin raporlandığı yerlerden biri de üniversite sıralama sistemleridir. Sabancı Üniversitesinin stratejik olarak izlediği sıralama sistemleri Girişimci ve Yenilikçi Üniversite Endeksi, Times Higher Education ve Quacquarelli Symonds’dir. Araştırma faaliyetleriyle yaratılan fayda ve Üniversitenin bulunduğu çevreye verdiği katkı, sahip olunan insan kaynağı ve eğitim sisteminde yer alan öğrenci sayıları gibi birçok veri ile birlikte ele alınarak bu sistemler aracılığıyla değerlendirilmektedir. Stratejik olarak izlenen sıralama sistemleri ile ilgili veri sağlama ve bu sistemlerdeki performansa yönelik izleme, değerlendirme ve iyileştirme çalışmaları da Araştırma Süreci Planlama ve Politika Geliştirme Ofisi tarafından gerçekleştirilmektedir. Sabancı Üniversitesinin sıralama sistemlerindeki yeri ile ilgili güncel bilgiye Sıralamalarda Üniversitemiz sayfasından ulaşabilirsiniz.
Sabancı Üniversitesi, bilim ve teknolojinin, eğitim-öğretim ve topluma hizmet kapsamında yayılması gerektiği yaklaşımına sahiptir. Bu kapsamda tanımlanan yapı; Sabancı Üniversitesi Merkezlerinin içte birbirleriyle ve Fakülteler ile işbirliği içerisinde hareket etmeleri ve des18teklenmeleri; içeride oluşturulan değerin dış dünyaya Merkezler aracılığı ile yansıtılmasıdır. Bu yaklaşım, toplumla etkileşim stratejisinin ana hatlarını oluşturmaktadır.
Üniversitenin tüm Merkezleri, özellikle ulusal merkez statüsündeki SUNUM ve teknoloji hazırlık seviyesi yüksek araştırmalara yönelik altyapı sağlayan TÜMER sadece Sabancı Üniversitesi içinden değil dışarıdan da kullanıcılara açıktır. Ayrıca, konularında toplumsal araştırmalar yapan, bilgilendirme, politika oluşturma ve bilginin yayılımı amaçlı etkinlikler düzenleme gibi faaliyetleri gerçekleştiren İstanbul Politikalar Merkezi (İPM), Finans Mükemmeliyet Merkezi (CEF) ve İstanbul Uluslararası Enerji ve İklim Merkezi (IICEC) Sabancı Üniversitesinde gerçekleşen araştırmaların toplumsal katkı ile bütünleştirici rol oynadığı yapılardır. Bunlara ek olarak, eğitimde karar süreçlerinin veriye dayalı olması, paydaşların katılımıyla gerçekleşmesi, her çocuğun kaliteli eğitime erişiminin güvence altına alınması gibi amaçlarla çalışmalar yürüten Eğitim Reformu Girişimi (ERG) de Sabancı Üniversitesi bünyesindedir.
Sabancı Üniversitesi girişimcilik konusunda Türkiye’nin önde gelen üniversitelerinden biridir ve girişimciliği üniversitenin markalarından biri yapmayı hedeflemektedir. Girişimcilikte önemli evrelerden olan ön kuluçka ve kuluçka evrelerinde SUCOOL ve Inovent’in hizmetlerine sayfalarından ulaşabilirsiniz.
Araştırma faaliyetlerinin çıktılarının toplum yararına kullanılabilmesi yaratılan teknolojiler sayesinde gerçekleştirilmektedir. Sabancı Üniversitesinin bilim ve teknolojiye katkılarına Patentler & Teknolojiler sayfasından ulaşabilirsiniz.
Topluma hizmet anlamında Sabancı Üniversitesinden bir diğer örnek olarak herkesin kullanımına açık, bir tür toplum merkezi olarak tasarlanan Collaboration Space ve Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi (EDU) faaliyetleri verilebilir.
Merkezler ve Forumlar Toplum & Bilim Haberleri Sakıp Sabancı Müzesi Eğitim Reformu Girişimi Collaboration Space Yönetici Geliştirme Birimi Bilim Kantini