|
Bu dersin temel amacı, yönetim konu ve sorunlarının
nasıl belirlendiği, tanımlandığı, kavramsallaştırıldığı,
modellendiği ve çözümlendiğinin sorgulanmasıdır.
Böylece firmanın daha etkin ve verimli çalışabilmesi
için isabetli kararlar alınabilsin. Bunun için
"tetrahedron" adı verilen ve dört noktasında "yönetsel konu
- kavramsal model - formel model - karar" bir piramit
kullanılacaktır. Bu dört noktayı birbirine bağlayan
"kavramsallaştırma - modelleme - çözüm - uygulama"
süreçleri değişik alanlardan alınan örneklerle
anlatılacaktır. Örnekler arasında, envanter yönetimi,
performans yönetimi, işbirliği, strateji, grup kararları,
consensus oluşturulması, ve proje seçimi
gibi uygulama alanları işlenecektir. Ayni zamanda
eşdeğer formül ve modeller konusu çözüm elde
etme verimliliği ve yönetsel konuyu temsil etme
açısından tartışılacaktır. Bütün bunları incelerken
ve işlerken de ontolojik ve epistemolojik varsayımların
yönetim bilimlerine olan katkısı ve etkisi sorgulanacaktır.
|
